بوابة الدولة
الثلاثاء 26 مايو 2026 03:01 مـ 9 ذو الحجة 1447 هـ
رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرصالح شلبي
مستشار التحريرمحمود نفادي
بوابة الدولة الاخبارية
النائب خالد مشهور يُهنئ الرئيس السيسي والشعب المصري بمناسبة حلول عيد الأضحى المبارك صحة المنيا: استمرار خدمات فحص المقبلين على الزواج وصرف ألبان الأطفال خلال إجازة العيد جوميز يشترط ضم ماييلي وإمام عاشور ومروان عطية لتجديد عقده مع الفتح الزراعة: جاهزية قصوى لعيد الأضحى.. تشغيل 497 مجزرًا مجانًا ورفع كفاءة الحدائق ومتابعة حصاد القمح هيئة الإسعاف المصرية تعلن تفعيل خطة تأمين احتفالات عيد الأضحى المبارك الرئيس السيسى يتبادل التهنئة مع قادة الدول العربية والإسلامية بمناسبة عيد الأضحى محافظ أسيوط يؤدي صلاة عيد الأضحى بساحة أرض الملاعب وسط جاهزية كاملة بكافة القطاعات خلال أيام عيد الأضحى المبارك.. محافظ أسيوط: توزيع 5 أطنان لحوم و1250 وجبة غذائية القبض على سائق ميكروباص تعدى على المواطنين بالضرب والسب في الشرقية محافظ أسيوط: حملات مكثفة قبل عيد الأضحى تضبط 105 كجم لحوم ودواجن محافظ أسيوط يوجه بالتنسيق بين التضامن الاجتماعي والجمعيات الأهلية محافظ أسيوط يواصل استقبال المهنئين بعيد الأضحى وسط أجواء احتفالية

إنتلسيا في الصدارة: الريادة تبدأ من الإنسان – إنتلسيا تحصد مراكز متقدمة في تصنيفات جوائز أماكن العمل الملهمة لعام 2025

• المركز الأول في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا في جميع الفئات
• المركز الثاني في أوروبا بين الشركات التي تضم أكثر من 5,000 موظف
• تكريم خاص لاستراتيجيات الرفاهية الوظيفية، والإنصات، وتجربة الموظف – جوهر استراتيجية إنتلسيا

حققت إنتلسيا، الشركة العالمية الرائدة في مجال خدمات التعهيد، إنجازًا جديدًا بتصدرها قوائم جوائز أماكن العمل الملهمة لعام 2025 "Inspiring Workplaces 2025"، ليس فقط بفضل أدائها التشغيلي، بل بفضل التزامها الراسخ بوضع الإنسان في صميم كل ما تقوم به.
وقد احتلت إنتلسيا المركز الأول على مستوى منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا في جميع الفئات، كما حصدت المركز الثاني على مستوى أوروبا ضمن فئة الشركات التي تضم أكثر من 5,000 موظف، لتصبح بذلك أعلى شركة تعهيد مرتبة في أوروبا لهذا العام.
في إنتلسيا، الموظفون ليسوا مجرد موارد بشرية؛ بل هم الركيزة الأساسية لوجود الشركة، تستند استراتيجية شركة إنتلسيا إلى قناعة راسخة أن الخدمة الاستثنائية تبدأ من فرق عمل متفاعلة ومتمكنة، وهذا التقدير العالمي هو ثمرة التحول الجذري الذي أجرته إنتلسيا خلال السنوات الأخيرة لبناء ثقافة عمل ترتكز على الرفاهية، والشمول، والإنصات، والنمو المهني.
ومن جانبه، يقول أحمد يوسف، المدير العام لشركة إنتلسيا مصر: "نحن، أولاً وأخيرًا، شركة يقودها الإنسان، ونجاحنا في تقديم الخدمات يبدأ من حرصنا على رعاية فرق العمل لدينا، وهذا التكريم يؤكد على صحة فلسفتنا في الموارد البشرية والتي تقوم على بناء شركة إنسانية، ومستدامة، وشاملة بحق."
فمنذ انطلاقها في السوق المصري عام 2023، حققت إنتلسيا نموًا لافتًا، حيث تضم اليوم أكثر من 2,000 موظف في القاهرة والإسكندرية، مع تواجد خطط لمضاعفة هذا العدد بحلول عام 2026، لكن استثمارإنتلسيا في مصر يتجاوز البنية التحتية؛ فالشركة تستثمر في تطوير الكفاءات المحلية، وخلق مسارات مهنية مستدامة، ودعم تحول مصر إلى مركز عالمي لخدمات التعهيد.
ومن خلال نماذج العمل المرنة، وإمكانيات التنقل الوظيفي، والمساحات المصممة لخدمة الموظفين، تجسد إنتلسيا يومًا بعد يوم فلسفتها في أن تكون بيئة العمل "مبنية حول الإنسان".
وتُعد جوائز "Inspiring Workplaces" واحدة من أرفع الجوائز العالمية التي تكرّم المؤسسات التي تتجاوز الشعارات وتحقق أثرًا حقيقيًا، استنادًا إلى ستة ركائز محورية: الثقافة والهدف، القيادة، الرفاهية، الشمول، صوت الموظف، والتجربة.
وقد تميزت إنتلسيا بفضل التزامها الدائم بالرفاهية الوظيفية، وتعزيز بيئة شاملة، وتشجيع الحوار المفتوح من خلال مبادرات مثل "Coffee Break"، و"Integrity Counts".
هذا التقدير يعزز من استراتيجية بدأت تؤتي ثمارها بالفعل، حيث يستفيد منها أكثر من 40 ألف موظف في 19 دولة، من مرحلة التوظيف، ووصولًا إلى تطوير القيادات، وتسعى إنتلسيا إلى إعادة تعريف مفهوم صاحب العمل المفضل في قطاع تجارب العملاء.
وعلى ذات الصعيد، يضيف أحمد يحيى، مدير الموارد البشرية في إنتلسيا مصر: "إن قدرتنا على الدمج بين القرب المحلي والبنية العالمية هو ما يمكّننا من بناء نماذج موارد بشرية مرنة وقابلة للتوسع، كما نؤمن بأن هذا النموذج الهجين هو مفتاح النجاح المستدام في قطاعنا."
في هذا القطاع الذي كثيرًا ما يتسم بديناميكيات سريعة ومعدلات دوران عالية، تسلك إنتلسيا طريقًا مختلفًا –فهي تضع الإنسان في قلب الأداء والثقافة.

موضوعات متعلقة



3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq 3seq