بوابة الدولة
الخميس 7 مايو 2026 06:46 مـ 20 ذو القعدة 1447 هـ
رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرصالح شلبي
مستشار التحريرمحمود نفادي
بوابة الدولة الاخبارية
التعليم العالي تتابع واقعة ارتكاب شخص أفعالا خادشة للحياء أمام سور كلية البنات جاكلين وقائد المنطقة الشمالية العسكرية يفتتحا محطة الصرف الصحي بقرية الحمراء صحة الشرقية تنفيذ ٦ قوافل علاجية مجانية استفاد منها ١٢ ألف و ٥٤٦ مواطناً حاول الهروب، ضبط مخدرات بحوزة راكب عربي في مطار القاهرة أزمة دواء Votrient تصل البرلمان.. البيومي يسأل الحكومة بشأن اختفاء علاج حيوي من القومي للأورام السيسي وسلطان عمان يبحثان سبل التوصل لاتفاق نهائي للأزمة الأمريكية الإيرانية عبر التفاهم والحوار حسام المندوه: زيارة السيسي للإمارات تؤكد اصطفافًا عربيًا قويًا خبير استراتيجي: تحالف عربي تركي باكستاني يقترب وتل أبيب تراقب بقلق القاهرة وأبوظبي تمثلان ركيزة الاستقرار العربي.. إشادة برلمانية واسعة بزيارة الرئيس السيسي للإمارات الرئيس السيسي وسلطان عمان يبحثان عددا من قضايا المنطقة وتداعياتها السياسية والاقتصادية لقاء الأشقاء.. زيارة الرئيس السيسي ولقاؤه الشيخ محمد بن زايد يتصدران موقع X رئيس الأركان يلتقي نظيره الجامبي لبحث التعاون المشترك

محمد فضل الله يكشف 12 سببا لضعف مستوى الدوري المصري

 محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي
محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي

كشف الدكتور محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي ، عن إثنى عشرة سبباً لضعف مستوى الدورى المصرى لكرة القدم.

وقال الدكتور محمد فضل الله فى تصريحاته: إثنى عشرة سبباً لضعف مستوى الدورى المصرى لكرة القدم هي: أولاً : عدم تطبيق مبدأ التنافسية العادلة فيما يتعلق بالتفاوت الكبير بين عدد المباريات المؤجلة والمباريات المقامة لبعض الفرق.

ثانيا: عدم وجود ايام محدده بصورة اسبوعية لإقامة المباريات ، فلا يعقل أن هناك دورى لكرة القدم تقام مبارياته فى أى يوم من الأسبوع .

ثالثا: غالبية المدربين الاجانب واللاعبين الاجانب المحترفين ليسوا من ذوى الفئة الأولى فى المستويات العليا المرتبطة بكرة القدم ، مما يعمل على عدم وجود مايسمى بالعلامة الشخصية مما يقلل متابعين الدورى من خارج مصر.

رابعا: عدم تطبيق المعايير الاساسية للحصول على رخصة الأندية المحترفة من قبل إدارة تنفيذية محترفة من قبل الاتحاد المصرى لكرة القدم ، وفى ظل عدم وجود مدير تنفيذى محترف يدير الدورى بصورة مستقلة .

خامسا: عدم وجود استراتيجية تتضمن مؤشرات محدده تستهدف تطوير المعدلات التسويقية ذات العلاقة بزيادة اعداد جماهير كرة القدم الرقمية .

سادسا: عدم وجود آلية تنظيمية لادارة الجماهير الحقيقية بصورة تكاملية أثناء المباريات والتى ترتبط بعودة الجماهير للملاعب .

سابعا : ضعف جودة النقل والبث التلفزيونى " فيما يرتبط بعمليات الانتاج الخاصة بالمباريات والمتطورة والمواكبه للتقدم العالمى فى هذا الشأن "

ثامناً : كثرة التوقفات فى مسابقة الدورى وتشابك المواسم فيما يتعلق بمباريات الدورى والكاس وتضاربها مع فترات الانتقال الخاصة باللاعبين

تاسعا : عدم وجود آلية قانونية وتنظيمية للقيمة السوقية للاعبين ، مما أدى إلى ارتفاع القيمة السوقية لغالبية لاعبى الدورى وبما لا يتناسب مع القيمة الفنية .

عاشراً : الخلط الكبير بين فكرة الأندية الشعبية واندية الشركات وعدم وجود شكل مؤسسى موحد للأندية المشاركة فى المسابقة.

حادى عشر : عدم وجود آلية مستدامة لابتعاث المدربين والحكام المصريين للمعايشة فى الدوريات الكروية الكبرى للاستفادة من الخبرات التدريبية والتحكيمية .

ثانى عشر : عدم وجود رابطة مستقلة لدورى المحترفين المصرى ، على هيئة جهة مشهرة ذات شخصية اعتبارية وتتميز بالاستقلال المالى والادارى عن الاتحاد المصرى لكرة القدم.