جوهر نبيل: حسن إدارة الأصول التحدي الأكبر أمام تطوير المنظومة.. والجولات الميدانية كشفت عن فجوات
اختتم جوهر نبيل، وزير الشباب والرياضة، جولته التفقدية بعدد من محافظات جنوب الصعيد، والتي شملت أسوان والأقصر وقنا، في إطار توجه الوزارة نحو تكثيف المتابعة الميدانية للمنشات الشبابية والرياضية، والوقوف على مستوى الخدمات والأنشطة المقدمة، وتقييم كفاءة التشغيل والإدارة، والتعرف على التحديات التي تواجه منظومة العمل، بما يتماشى مع توجيهات القيادة السياسية بالارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين، وتحقيق التنمية الشاملة، وتعظيم الاستفادة من إمكانات وأصول الدولة.
وتأتي الجولة في سياق حرص الوزارة على الاستثمار في بناء الإنسان المصري، وإتاحة الفرص أمام النشء والشباب لممارسة الأنشطة الرياضية والثقافية والاجتماعية، باعتبار مراكز الشباب والمنشات الرياضية أحد المحاور الرئيسية للتنمية المجتمعية، ومنصات مهمة لاكتشاف المواهب وصقل قدرات الشباب، وهو ما يتطلب تطويرا مستمرا للبنية التحتية، بالتوازي مع الارتقاء بكفاءة الإدارة والتشغيل.
وشهدت الجولة متابعة ميدانية موسعة لعدد من المنشات والمشروعات بمحافظات أسوان والأقصر وقنا، شملت مراكز الشباب والمنشات الرياضية والمدن الشبابية ومراكز التعليم المدني، حيث اطلع الوزير على إمكاناتها ومكوناتها ومعدلات التشغيل والاستفادة من الأصول المتاحة، إلى جانب الاستماع إلى احتياجات العاملين ومناقشة المعوقات التي تؤثر على كفاءة الإدارة والتشغيل، تمهيدا لوضع تصورات عملية للتطوير، وتحويل هذه المنشات إلى مؤسسات جاذبة للشباب وقادرة على تقديم خدمات متنوعة ومستدامة.
وزير الشباب والرياضة: نعمل على وضع تصورات إدارية واقتصادية متكاملة لتطوير المنشات وتعظيم الاستفادة منها
وأكد جوهر نبيل أن حسن إدارة الأصول وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة يأتيان على رأس أولويات الوزارة خلال المرحلة الحالية، مشيرًا إلى أن التحدي الأكبر لا يرتبط فقط بتطوير البنية التحتية أو إنشاء منشآت جديدة، وإنما يمتد إلى كيفية إدارة هذه الأصول وتشغيلها بالشكل الأمثل، والاستفادة من قدراتها وإمكاناتها، باعتبار أن كفاءة الإدارة تمثل أحد العناصر الرئيسية لتحقيق تطور حقيقي ومستدام داخل المنظومة، إلى جانب العنصر البشري.
وأوضح وزير الشباب والرياضة أن الجولات الميدانية على أرض الواقع تكشف في بعض الأحيان اختلافا بين ما يتم عرضه في التقارير وما تعكسه حقيقة الأوضاع داخل المنشات، وهو ما يستلزم التواجد المباشر والوقوف على التفاصيل، وعدم الاكتفاء بالبيانات المكتبية، قائلًا إن الوزارة تسعى إلى تصحيح هذه الأوضاع والتعامل مع التحديات بصورة عملية، بما يضمن ترجمة الخطط والتوجهات إلى نتائج ملموسة يشعر بها المواطنون والشباب في مختلف المحافظات.
وأضاف: "نعم، لدينا بعض الفجوات وأوجه القصور التي ظهرت خلال المتابعة الميدانية، ونعمل على التعامل معها وحلها بشكل سريع، من خلال تحديد المسؤوليات والأولويات، ووضع آليات واضحة للتطوير، بما يضمن تحسين مستوى الأداء والخدمات المقدمة".
وأشار الوزير إلى أن الوزارة تعمل على تحقيق التكامل بين مختلف الإدارات المركزية، سواء المعنية بمراكز الشباب والإنشاءات والاستثمار، أو الإدارات المختصة بالشؤون الشبابية والرياضية في المحافظات المختلفة، بما يتيح إعداد رؤية متكاملة لكل منشأة على حدة، تراعي طبيعة موقعها وإمكاناتها واحتياجات المجتمع المحيط بها، وتحدد أفضل السبل لتطويرها وتشغيلها وتحقيق الاستفادة القصوى منها.
وشدد جوهر نبيل على أن تطوير المنظومة يتطلب الانتقال من مجرد امتلاك المنشات والأصول إلى حسن إدارتها وتشغيلها، وفق رؤية اقتصادية وإدارية واضحة، تحقق التوازن بين دورها الخدمي والمجتمعي وقدرتها على توفير موارد ذاتية تضمن استدامة التشغيل، مع دراسة الفرص الاستثمارية المتاحة واستغلال المساحات والإمكانات غير المستغلة، بما ينعكس على جودة الخدمات واتساع قاعدة المستفيدين.
وأكد وزير الشباب والرياضة أن المرحلة المقبلة ستشهد العمل على إعداد تصورات إدارية واقتصادية تتناسب مع طبيعة كل منشأة، وتحديد أوجه القصور والاحتياجات الفعلية، ووضع حلول قابلة للتنفيذ، بما يتسق مع توجه الدولة نحو رفع كفاءة إدارة أصولها، وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، وضمان وصول الخدمات والأنشطة إلى مختلف الفئات والمناطق، لا سيما في محافظات الصعيد، بما يدعم جهود التنمية ويعزز دور الشباب في بناء الجمهورية الجديدة.
