جامعة القاهرة تطلق مشروع Tier 1 لتعزيز ريادتها العالمية والتحول لجامعة ذكية

عقد الدكتور محمد سامي عبد الصادق، رئيس جامعة القاهرة، اجتماعًا موسعًا مع القيادات الأكاديمية والإدارية بالجامعة، لمناقشة الخطة التنفيذية لمشروع «Tier 1»، الذي يستهدف تعزيز ريادة الجامعة عالميًا والتحول إلى جامعة ذكية من الفئة الأولى، خلال الفترة من يناير 2027 حتى ديسمبر 2029.

وأكد رئيس جامعة القاهرة أن المشروع يمثل خطوة استراتيجية للبناء على ما حققته الجامعة من إنجازات أكاديمية وبحثية وتقدم في التصنيفات الدولية، مشيرًا إلى أن الخطة التنفيذية تمتد على مدار 36 شهرًا، وتتضمن 10 محاور استراتيجية و50 مبادرة ومشروعًا، تستهدف إحداث نقلة نوعية في منظومة التعليم والبحث العلمي والابتكار والتحول الرقمي.

وأوضح الدكتور محمد سامي عبد الصادق أن نجاح مشروع «Tier 1» مسؤولية مؤسسية مشتركة، تتطلب توحيد الرؤى وتكامل الأدوار بين مختلف قطاعات الجامعة، وتحديد الأولويات والمسؤوليات بوضوح، وتحويل المستهدفات الاستراتيجية إلى مشروعات قابلة للتنفيذ والقياس، وفق جداول زمنية ومؤشرات أداء محددة.

وأشار إلى أن المشروع يستند إلى رؤية مصر 2030 والاستراتيجيات الوطنية للتعليم العالي والبحث العلمي، ويستهدف تطوير منظومة التعليم والبحث العلمي، وتعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي، وتحديث البنية التحتية، وتنمية الموارد الذاتية، وتوسيع الشراكات الدولية، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.

وشدد رئيس الجامعة على أهمية تعظيم دور جامعة القاهرة في دعم الاقتصاد الوطني وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، من خلال ربط البحث العلمي والابتكار باحتياجات المجتمع وقطاعات الإنتاج، وتوسيع الشراكة مع مؤسسات الصناعة والاستثمار، وتشجيع ريادة الأعمال، وتوظيف الخبرات العلمية والبحثية في تقديم حلول تطبيقية للتحديات التنموية.

وخلال الاجتماع، استعرض الدكتور خالد سليمان، مدير مركز جامعة القاهرة لضمان جودة التعليم والاعتماد ومنسق المشروع، الإطار العام للخطة التنفيذية وأهدافها ومستهدفاتها، فيما قدم منسقو المحاور الاستراتيجية وفرق العمل عروضًا تفصيلية للمبادرات والمشروعات المقترحة، والتكلفة التقديرية ومتطلبات التنفيذ والتمويل.

وتضمنت محاور المشروع العشرة: التميز الأكاديمي، والبحث العلمي والابتكار، والبنية التحتية والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، والتدويل، والحوكمة الذكية، والاستدامة المالية، ورأس المال البشري، والجامعة الخضراء، وخدمة المجتمع وتنمية البيئة، وريادة الأعمال.

وشهد الاجتماع مناقشات موسعة حول أولويات التنفيذ والتحديات المتوقعة، وآليات التمويل والحوكمة والمتابعة وتقييم الأداء، إلى جانب الاستماع إلى مقترحات القيادات الأكاديمية والإدارية بشأن تطوير الأداء الجامعي وتعظيم الاستفادة من الموارد والإمكانات المتاحة.

ووجه الدكتور محمد سامي عبد الصادق بعقد اجتماعات دورية لمتابعة معدلات الأداء والتنفيذ، وفق جدول أعمال محدد، مع ترسيخ ثقافة الحوار المفتوح والمكاشفة بين القيادات الأكاديمية والإدارية، بما يضمن المشاركة الفاعلة في مواجهة التحديات وصياغة الحلول.

كما أكد ضرورة توجيه مشروعات تخرج الطلاب لخدمة مبادرات ومحاور مشروع «Tier 1»، والاستفادة من أفكارهم وابتكاراتهم وحلولهم التطبيقية في مجالات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والاستدامة وريادة الأعمال، بما يعزز مشاركة الطلاب في بناء مستقبل الجامعة.

واختُتم الاجتماع بالتأكيد على استمرار التنسيق بين اللجنة التنفيذية وكليات الجامعة ومعاهدها وقطاعاتها المختلفة، ومتابعة تنفيذ المبادرات وفق الجداول الزمنية ومؤشرات الأداء المحددة، بما يضمن الانتقال من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ وتحقيق نتائج ملموسة تعزز مكانة جامعة القاهرة وريادتها إقليميًا ودوليًا.